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“龜兔賽跑”中的人力資源管理之道

濟寧礦業集團 2019/12/06 14:34

龜兔賽跑的故事家喻戶曉:烏龜和兔子賽跑,比賽結果卻是擅長跑步的兔子輸給了爬行緩慢的烏龜。此寓言告訴我們:做人不要驕傲,要踏踏實實不斷努力,即使你能力不足,只要持續不斷努力,也能得到好的收獲。

仁者見仁智者見智,在市管企業三項制度改革學習班上,我卻學到了這個故事選人、用人和激勵人的寓意。

做事之前,要對人力資源合理配置,安排合適的人去做合適的事。試想,如果參加比賽的不是烏龜和兔子,而是兩只奔跑能力相仿的兔子,那么還可能出現兔子睡覺的事情嗎?工作中,同一個崗位上如果安排的是勢均力敵的兩個人,那這兩個人會暗下功夫,互相鉚足了勁開展工作。工作中的人崗匹配重要性不言而喻。

事中要有考核。假如烏龜和兔子賽跑,全程有人跟蹤監督比賽,發現兔子打盹睡覺時,立刻給他一巴掌,那么他可能立即清醒,爬起來繼續跑,那最后的勝利者是誰是不言而喻的。由此來說,有效的考核在工作中的作用是至關重要的。

工作中,如果跟蹤檢查員工的工作過程,在過程中控制,發現員工懈怠,及時提醒,有效監督考核,那么最后就能達到我們的預期結果。要想提高人力資源效能,必須在事情開展過程中考核。

事后要有激勵,尤其要有針對性的激勵。龜兔賽跑開始前,如果明確告訴兔子比賽的終點有很多的蘿卜,那兔子還會在中途睡覺嗎?如果我們告訴兔子比賽的終點有很多茂密的水草,那兔子跑的動力就會下降,干勁就不會有那么足,草對兔子來說是平常物,它依然可能在路上睡覺。

工作中,不僅需要設置激勵,更要設置合適的激勵。勤于分析員工,了解員工需求,讓激勵和其需求高度貼合,讓他對考核結果的兌現充滿渴盼,這樣就可以最大限度地激發其工作積極性。

世事洞明皆學問,人情練達即文章。生活中,處處隱藏管理之道,我們應仔細觀察和思考,用以指導工作。

■金源煤礦張蘭

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